Mal parqueo en Cartagena: planificación urbana, control y movilidad
El análisis de Cartagena Cómo Vamos presenta el mal parqueo en Cartagena como un fenómeno asociado a la planificación urbana, el control de las normas de tránsito, las condiciones del sistema de transporte.
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Fotografía: Cortesía
Cartagena se encuentra en una etapa de ejecución de proyectos orientados a mejorar la movilidad urbana. No obstante, estas intervenciones enfrentan un riesgo persistente: la ocupación de las nuevas y existentes vías por vehículos estacionados de forma indebida, una práctica que reduce la capacidad vial y limita el impacto de la inversión pública, impidiendo que los beneficios esperados se materialicen.
Factores estructurales que explican el problema
El análisis de Cartagena Cómo Vamos identifica tres factores que se refuerzan entre sí.
El primero está asociado a la planificación urbana y habitacional. Por más de una década en Cartagena, no se generó expansión de la malla vial, manteniéndose en 1,833 km carriles de vías desde 2012, sin embargo, el parque automotor relacionado a camionetas y automóviles aumentó en un 56% desde ese mismo año hasta 2024, generando más presión sobre la movilidad de Cartagena.
El aumento progresivo del parque automotor no se ha acompañado por una expansión urbanística que garantice la provisión suficiente de espacios de estacionamiento, lo que lleva a que la vía pública se use como alternativa.
El segundo factor corresponde al control y cumplimiento de las normas. De acuerdo con datos del DATT, en 2024, los comparendos por mal parqueo representaron el 15% del total de multas registradas; y a septiembre del 2025, se reportan 5.036 comparendos por esta misma causa, siendo está la segunda infracción más frecuente, después del incumplimiento del pico y placa.
Estos datos evidencias que el mal parqueo se trata de una práctica recurrente. La Encuesta de Percepción Ciudadana 2024 complementa este panorama: el 53% de los cartageneros manifiesta insatisfacción con el control de las normas de tránsito, un contexto que incide en la ocupación indebida de las vías.
El tercer elemento está relacionado con la infraestructura de soporte a la movilidad. El uso del vehículo particular continúa siendo una opción preferida frente al transporte público. Los datos muestran que la satisfacción con Transcaribe alcanzó el 41% en 2024, mientras que en el caso del automóvil particular fue del 80%. En un entorno con oferta limitada de parqueaderos fuera de la vía y un sistema de transporte público que no cubre todas las expectativas de los usuarios, la demanda por estacionar en la calle se mantiene alta.
Frente a este panorama, el abordaje del mal parqueo requiere múltiples acciones. Iniciando por la Secretaría de Planeación con la actualización prioritaria de la normativa urbana, a través del Plan de Ordenamiento Territorial, para incluir coberturas de parqueo de más alcance en nuevos proyectos de vivienda; por su parte, el DATT debe implementar herramientas tecnológicas que permitan un control más constante.
Las acciones institucionales requieren, además, de corresponsabilidad ciudadana: cada decisión individual de parqueo incide directamente en la movilidad, la seguridad vial y el uso equitativo del espacio público.
La discusión sobre el mal parqueo no se limita solo a la movilidad, está directamente relacionada con el uso del espacio público que define la calidad de vida en la Heroica.
La competitividad en Cartagena: nuevos retos para el desarrollo de la ciudad
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Fotografía: Cartagena Cómo Vamos
La competitividad no es un concepto abstracto ni un ejercicio técnico aislado, se refleja en la generación de empleo, el acceso a servicios de salud, educación de calidad y en oportunidades reales para las familias. Por ello, el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC) es una herramienta para entender la situación de Cartagena y su capacidad de avanzar en desarrollo.
De acuerdo con el Índice de Competitividad de Ciudades 2025, Cartagena obtuvo un puntaje de 5,58 sobre 10, lo que representa una mejora frente al 5,53 registrado en el 2024. Sin embargo, la comparación con Bogotá, que lidera el ranking con 7,47 puntos, evidencia una brecha de 1,89 puntos que sigue siendo significativa. Con este resultado, la ciudad se ubicó en el puesto 12 entre 32 ciudades, bajando dos posiciones respecto al año anterior.
¿Dónde se consolida Cartagena y dónde se encienden las alertas?
Los mejores resultados reflejan la vocación económica de la ciudad. Cartagena se destaca en sofisticación y diversificación, con 9,30 puntos, gracias a una canasta exportadora amplia y una fuerte conexión con los mercados internacionales. El tamaño del mercado, con 7,05 puntos, y el pilar de instituciones, con 7,23 puntos, refuerzan su posición como nodo estratégico del Caribe Colombiano.
No obstante, el informe también deja señales de alertas. La innovación obtiene apenas 1,94 puntos, con una productividad de investigación científica casi inexistente. El sistema financiero, con 3,53 puntos, evidencia un acceso limitado al crédito, especialmente para emprendimiento y pequeñas empresas. A esto se suma la sostenibilidad ambiental, que registra 3,80 puntos, mostrando rezagos en eficiencia energética y generación de empleos verdes.
En educación superior, Cartagena registró 4,92 puntos, mientras que en adopción tecnológica alcanzó 4,63 puntos. Estos resultados confirman la necesidad de fortalecer el capital humano y cerrar brechas de conectividad, especialmente en zonas periféricas.
Desde Cartagena Cómo Vamos se recomienda a las entidades públicas, al sector privado, a la academia y a la sociedad civil articular esfuerzos para priorizar la inversión en educación superior, ciencia, tecnología e innovación; ampliar el acceso a internet de calidad; fortalecer los mecanismos de financiación para empresas y emprendimientos; avanzar en una agenda ambiental que promueva eficiencia energética y empleo verde. Solo con acciones coordinadas y sostenidas será posible mejorar los resultados de competitividad y traducirlos en mayores oportunidades y bienestar para la ciudadanía.
Prevención del suicidio en Cartagena: aumentan los casos en lo que va del 2025
Fotografía: Cartagena Cómo Vamos
En el marco del mes de la prevención del suicidio, la Organización Mundial de la Salud recuerda que el suicidio es prevenible y que su abordaje oportuno mejora la calidad de vida de las personas, las familias y las comunidades. Cartagena Cómo Vamos analizó los datos recientes de la Heroica.
Crece la alerta sobre la salud mental en 2025
De acuerdo con el Instituto Nacional de Medicina Legal, los suicidios bajaron de 54 en 2023 a 33 en 2024, una variación de -39%. Por su parte, el Departamento Administrativo Distrital de Salud (DADIS) reportó una disminución en los intentos de suicidio, de 610 en 2023 a 509 en 2024 (-17%).
No obstante, los registros más recientes de 2025 advierten cambios que requieren especial seguimiento: hasta julio de este año se reportan 25 suicidios, frente a 20 en el mismo periodo de 2024, lo que implica un aumento del 25%. Adicionalmente, a corte de 9 de agosto (semana epidemiológica 32), DADIS registró 369 intentos de suicidio, frente a 327 en la misma semana de 2024, un incremento del 13%.
Principales factores de riesgo
Los datos también revelan grupos de mayor vulnerabilidad. Hasta el 9 de agosto de 2025 se han registrado 113 intentos de suicidios en adolescentes entre los 15 y 19 años, que representan el 31% del total de intentos. Además, el 30% de los intentos corresponde a personas con antecedentes de intentos previos, lo que evidencia la importancia del seguimiento continuo.
Estos hallazgos orientan prioridades de política pública: reforzar la protección de adolescentes y jóvenes en entornos educativos y comunitarios, y establecer protocolos sólidos de continuidad en la atención para quienes ya han presentado conductas de riesgo.
Acciones y recomendaciones clave
Cartagena Cómo Vamos destaca que la vigilancia en tiempo real y la identificación de factores de riesgo son esenciales para responder al aumento de los casos en 2025; por ello, la prevención debe combinar acciones universales dirigidas a toda la comunidad con intervenciones específicas en poblaciones de mayor vulnerabilidad, especialmente en colegios y universidades. Asimismo, la reincidencia exige la implementación de rutas claras de cuidado y acompañamiento posterior a la crisis, fortaleciendo la coordinación interinstitucional para garantizar una atención oportuna y efectiva.
Las políticas efectivas necesitan datos oportunos, decisiones basadas en evidencia y un trabajo articulado entre el sector salud, la educación, la familia y la comunidad.
Cartagena Cómo Vamos lleva el poder de los datos a los periodistas locales
Fotografía: Cartagena Cómo Vamos
En el marco del XVII Seminario de Actualización Periodística de la Universidad Tecnológica de Bolívar “Periodismo: pasión de verdad”, Cartagena Cómo Vamos presentó el taller “Pasión por los datos”, facilitado por Jose Duarte, fundador de easydataviz, un espacio diseñado para reflexionar sobre el poder de los datos y fortalecer el uso de los mismos en la construcción de historias periodísticas con rigor y cercanía.
Durante el taller, se resaltó cómo los datos abren nuevas perspectivas y ayudan a la ciudadanía a comprender mejor su entorno. “Desde el calentamiento global hasta el precio de un tomate en el mercado, entender los datos nos permite tomar mejores decisiones en lo cotidiano”, destacó Duarte.
Con este espacio, el programa privado conmemoró junto con los periodistas de Cartagena, las dos décadas de trabajo conjunto promoviendo el análisis y uso de información para contar historias sobre la calidad de vida en la ciudad.
La jornada incluyó una charla interactiva sobre el poder de los datos y un taller práctico con cifras del Informe de Calidad de Vida 2024, el documento anual de Cartagena Cómo Vamos que analiza de manera objetiva indicadores objetivos para entender los avances y desafíos de la ciudad. En este espacio, los periodistas pudieron poner a prueba sus conocimientos y habilidades para comunicar de forma clara, útil y responsable.
“Desde la Universidad Tecnológica de Bolívar agradecemos a Cartagena Cómo Vamos por acercar un poco más a los periodistas de la ciudad a estos datos que dan tanto valor a las historias. Ojalá, cada vez más periodistas usen los recursos que brinda Cómo Vamos para contar historias con impacto”, expresó Jairo Cárdenas, jefe de Comunicaciones de la UTB.
Cartagena Cómo Vamos reafirma su compromiso con el periodismo local, convencidos de que, cuando los datos se convierten en aliados, potencian historias que inspiran cambios y transforman realidades.
Cartagena reduce déficit habitacional, pero el acceso a servicios públicos sigue siendo un reto
Fotografía: El Universal
En su más reciente Informe de Calidad de Vida, el programa Cartagena Cómo Vamos (CCV) hace un análisis sobre la situación de la vivienda y servicios públicos en la ciudad. Dentro de los hallazgos, destacan que el número de viviendas ocupadas en Cartagena creció 3% en 2024, mientras que la cobertura de servicios básicos como agua, alcantarillado e internet mantiene brechas importantes.
Vivienda: avances modestos
En 2024, Cartagena registró 332.035 viviendas ocupadas, frente a 323.148 en 2023, lo que representa un crecimiento cercano al 3%. Este aumento permitió una reducción del déficit habitacional total, que pasó de 95.663 viviendas en 2023 a 92.423 en 2024.
La disminución obedece principalmente a una reducción en el déficit cualitativo —viviendas en condiciones inadecuadas— que bajó de 71.495 a 68.614 unidades. El déficit cuantitativo, que mide la necesidad de construir nuevas casas, también descendió, aunque de manera más lenta, pasando de 24.168 a 23.809 viviendas.
El mercado de vivienda en la ciudad también mostró un comportamiento positivo. Las ventas totales pasaron de 5.605 unidades en 2023 a 7.998 en 2024. Este crecimiento se explica, en gran parte, por el aumento de la vivienda de interés social (VIS), cuyas ventas se duplicaron, al pasar de 2.701 a 5.012 unidades.
Sobre este comportamiento, Irvin Pérez, gerente regional de CAMACOL Bolívar, señala que “en el marco del desamparo e incertidumbre del Gobierno Nacional ante la política de vivienda social, el trabajo correlacionado del sector privado y el sector público local ha permitido tener unos niveles de venta de vivienda estables teniendo en cuenta que estamos en un nivel de mercado medio.”
Este dinamismo indica mayor acceso a la compra de vivienda para hogares de estratos bajos y medios, aunque aún se requieren robustecer las estrategias de financiamiento y subsidios para atender a la población más vulnerable.
Servicios básicos: desafíos persistentes
En cuanto servicios públicos, el programa hace un llamado especial, pues en la capital de Bolívar, el acceso a servicios públicos básicos sigue siendo un desafío estructural.
- Energía eléctrica: el último dato disponible, de 2022, reporta una cobertura de 91,66%, con una caída frente al 100% registrado en 2021.
- Agua potable: se mantiene en 92%, lo que significa que 8 de cada 100 hogares siguen sin acceso a este servicio esencial.
- Alcantarillado: la cobertura sigue en 84%, dejando por fuera a 16 de cada 100 hogares y con implicaciones graves para la salud pública y el medio ambiente.
- Gas domiciliario: pasó de 99,59% a 99,28%, una disminución menor pero que requiere monitoreo constante.
- Internet: apenas 19,6% de penetración en 2024, frente a 18,9% en 2023, lo que evidencia que 4 de cada 5 hogares aún no tienen conexión estable en casa, ampliando las brechas digitales y limitando el acceso a educación, empleo y servicios digitales.
Retos y recomendaciones
Los datos del Informe muestran que la reducción del déficit habitacional avanza, pero no de forma equilibrada con el acceso a servicios básicos y conectividad, aspectos fundamentales para garantizar una vivienda digna.
Desde CCV se recomienda que la Alcaldía y el Ministerio de Vivienda fortalezcan los programas de mejoramiento integral de viviendas, aceleren la ejecución de proyectos de vivienda de interés social y articulen las políticas habitacionales con las de servicios públicos.
Además, resulta urgente diseñar una estrategia integral de conectividad digital que permita cerrar la brecha y ofrecer acceso equitativo a internet para todos los hogares.
Cartagena registra la mayor caída del desempleo entre las principales ciudades en lo que va de 2025
Fotografía: El Universal
El programa privado Cartagena Cómo Vamos hace un análisis del mercado laboral durante los primeros seis meses del año, con base en cifras del DANE. Entre los principales avances se destaca que la tasa de desocupación pasó de 13,4% a 9,8% en el primer semestre de 2025, la mayor reducción entre las principales capitales del país.
Los avances del primer semestre
La población en edad de trabajar aumentó de 76,9% a 77,2% entre el primer semestre de 2024 y el de 2025, llegando a 737.300 personas. Sin embargo, la fuerza laboral de la ciudad se mantuvo en 468.900 personas, con una participación estable de 63,6%.
Por su parte, el mercado laboral logró absorber más empleo: la población ocupada creció en 22 mil personas hasta alcanzar las 423 mil y la tasa de ocupación subió de 55% a 57,4%.
Además, la tasa de desocupación cayó de 13,4% a 9,8%, lo que equivale a 45.700 personas sin empleo, casi 20 mil menos que un año atrás. En comparación con las principales ciudades, Cartagena fue la que más redujo su desempleo, con una disminución de 3,6 puntos porcentuales, ubicándose en el mismo nivel de Cali (9,8%), por debajo de Barranquilla (10,4%), aunque todavía por encima de Bogotá (9,2%) y Medellín (7,8%).
¿En qué sectores creció el empleo?
El crecimiento se concentró en tres ramas: construcción (+17%, con 5.400 nuevos ocupados), alojamiento y servicios de comida (+14%, con 6.200), y comercio y reparación de vehículos (+9%, con 7.100). Por el contrario, se redujo en actividades profesionales, científicas, técnicas y servicios administrativos (-4%).
Cinco sectores concentran la mayor parte del empleo: comercio (19%), transporte y almacenamiento (14%), administración pública, educación y salud (13%), alojamiento y comida (12%) y entretenimiento (11%). En conjunto, representan 7 de cada 10 empleos en la ciudad.
Los resultados muestran un mercado laboral que aprovecha la expansión en servicios y construcción, pero que enfrenta un reto de fondo: la transición de habilidades en medio del envejecimiento poblacional y la acelerada adopción de tecnologías de inteligencia artificial. Estos factores están reconfigurando las tareas y competencias demandadas, con implicaciones en productividad y calidad del empleo.
Recomendaciones
Para Cartagena Cómo Vamos, la ciudad debe consolidar una agenda de formación dual en habilidades digitales, analíticas y socioemocionales, alineada con sectores estratégicos como comercio, turismo, logística, construcción y servicios empresariales. También es clave impulsar programas de recualificación para trabajadores en ocupaciones rutinarias, fortalecer la intermediación laboral basada en datos y articular rutas cortas certificables con el SENA y las universidades.
Además, el programa recomienda apoyar a las mipymes en adopción tecnológica, gestión de procesos y calidad, al tiempo que se fortalecen encadenamientos logístico-portuarios y de turismo sostenible para sostener la creación de empleo formal.
La invitación de CCV a la ciudadanía es a aprovechar la oferta de formación gratuita y certificaciones cortas, actualizar competencias digitales y participar en procesos de orientación laboral para transitar hacia ocupaciones con mayor estabilidad y mejores ingresos.
