Cartagena conoce la opinión de sus habitantes
La Encuesta de Percepción Ciudadana 2025 evidencia avances y retos en sectores claves, y aporta insumo para la toma de decisiones públicas y privadas orientadas a fortalecer la calidad de vida.
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Fotografía: Cartagena Cómo Vamos
El programa Cartagena Cómo Vamos presentó los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana 2025, un ejercicio que recoge lo que piensan y creen los cartageneros sobre su calidad de vida, las condiciones de la ciudad y los principales temas que deben ser priorizados.
Los resultados permiten identificar tanto avances como desafíos, y se consolidan como una herramienta clave para la toma de decisiones y el seguimiento a la gestión pública.
Clima de opinión: solo el 35% de los cartageneros cree que la ciudad va por buen camino.
En 2025, el 35% de los cartageneros considera que las cosas van por buen camino, una caída de 14 puntos frente a 2024 cuando era 49%.
Los estratos medios registran el mayor pesimismo, con apenas el 30% que percibe que la ciudad va por buen camino, mientras que los jóvenes de 18 a 25 años concentran la mayor esperanza, con 43% que considera que las cosas van bien en Cartagena.
Salud: principal prioridad para la ciudadanía
El 65% de los ciudadanos identifica la salud como el tema que requiere mayor atención.
El 52% se declara satisfecho con el servicio recibido, mientras que los tiempos de espera y el acceso a medicamentos son los aspectos con mayores oportunidades de mejora.
Educación: acceso y calidad desde la mirada de los hogares
Del 80% de los hogares que tuvo algún miembro intentando acceder al sistema educativo, el 31% identificaron barreras, principalmente por falta de recursos económicos.
El desempeño docente es el componente mejor valorado por la ciudadanía (68% de satisfacción), mientras que el Programa de Alimentación Escolar (PAE) registra el menor nivel de satisfacción (46%).
Seguridad: percepción ciudadanía y convivencia
El 16% de los cartageneros manifiesta sentirse seguro en la ciudad, mientras el 53% indica sentirse inseguro.
Además, el 63% considera que en la ciudad no se respeta la vida, lo que refleja retos en materia de convivencia y seguridad.
Movilidad y espacio público: avances y retos en la experiencia urbana
La satisfacción con el transporte se ubica en 53%.
El transporte informal moviliza al 40% de los ciudadanos, mientras Transcaribe es utilizado por el 20% de la población, de los cuales el 30% se declara satisfecho, en cuanto al espacio público, la satisfacción con escenarios deportivos alcanza el 58% y con parques el 41%.
Ambiente: calidad del entorno y cambio climático
El 51% de los ciudadanos manifiesta insatisfacción con los niveles de ruido en la ciudad. Además, 6 de cada 10 habitantes han percibido cambios en el clima en los últimos tres años, lo que posiciona el tema ambiental en la agenda pública.
Participación y confianza: retos para el fortalecimiento del tejido social
El 87% de los ciudadanos no participó en espacios institucionales durante 2025 y el 75% no solo hizo en espacios de la sociedad civil.
En términos de confianza, el 78% confía en su familia, mientras el 40% expresa desconfianza hacia otros ciudadanos.
Gestión Pública: percepción ciudadana sobre las instituciones
La favorabilidad del alcalde Dumek Turbay alcanza el 74%, sin embargo, se marcan diferencias entre la imagen del alcalde y la percepción sobre su gestión, donde el 52% la califica como buena, bajando 8 puntos respecto al 2024.
El 52% de los ciudadanos califica su gestión como buena, mientras el Consejo Distrital registra una favorabilidad del 30%.
La ciudadanía cartagenera se muestra polarizada frente a la evaluación de la inversión pública, con un 33% satisfecho con este aspecto y una proporción igual en la insatisfacción.
Los resultados de la EPC 2025 constituyen una base para orientar acciones, priorizar inversiones y fortalecer la articulación entre actores públicos, privadas y sociales. Desde Cartagena Cómo Vamos se retira el compromiso con la generación de información confiable y pertinente para contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de vida en la ciudad.
Cultura en Datos: Cartagena se mueve con su identidad
Análisis del primer boletín cultural y del Estudio de Caracterización del Sector Cultural y Creativo de Cartagena de Indias
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Fotografía: Cortesía
La cultura en Cartagena se consolida como un eje clave para el bienestar, la cohesión social y el desarrollo económico. Así lo revela el lanzamiento del Estudio de Caracterización de las Economías Culturales y Creativas de Cartagena, liderado por la CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, en articulación con el Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena (IPCC), un paso significativo para posicionar a la cultura en el centro de la conversación de ciudad.
En el marco de este evento y de las Fiestas de la Independencia de Cartagena del 11 de Noviembre, Cartagena Cómo Vamos se suma con la entrega del 1er boletín cultural de la ciudad “Cultura en datos”, un insumo que permite comprender el papel de la cultura en el desarrollo y la calidad de vida, a partir de datos para orientar la toma de decisiones.
Principales hallazgos
Orgullo e identidad ciudadana
El 61% de los cartageneros se sentía orgulloso de su ciudad en 2024, frente al 53% en 2023. Este aumento refleja una ciudadanía que se reconcilia con su identidad y reconoce la cultura como motor de bienestar. Además, un 6% considera que la cultura debe ser prioridad para la administración distrital.
Participación cultural en crecimiento
El 61% de los ciudadanos participó en actividades culturales en 2024, cuatro puntos más que el año anterior, y la satisfacción con la oferta pasó del 46% al 59%. Las Fiestas de la Independencia son la actividad más concurrida (22%), seguidas del cine (17%) y los festivales (13%), lo que refleja una cultura viva que impulsa la economía local y refuerza el sentido de pertenencia.
Infraestructura y acceso cultural
Los museos en Cartagena concentran el 64% de las visitas, frente al 8% de las bibliotecas. El reto es democratizar el acceso y promover el uso de espacios culturales por parte de la comunidad local.
Economía y empleo cultural
De las 32.541 empresas activas en 2024, 624 pertenecían el sector cultural, lo que equivale al 2% del total. En el sector cultural, la alta concentración de unidades productivas de pequeña escala se hace evidente con el 96% siendo microempresas, reflejo de un ecosistema creativo diverso, pero con desafíos de sostenibilidad.
Entre enero y julio de 2025, las actividades artísticas, de entretenimiento y recreación generaron 7 mil empleos (2% del total de la ciudad).
Los ingresos promedio aumentaron 39%, pasando de $1,13 millones en los primeros 7 meses de2024 a $1,58 millones en el mismo periodo de 2025, igualando el promedio general de la ciudad.
Inversión pública y sostenibilidad
En 2024 el programa de estímulos a gestores o grupos culturales tuvo menos beneficiarios, sin embargo, el monto promedio por estímulo aumentó 57%, llegando a $7,2 millones por proyecto.
La inversión en cultura aún se tiene una baja participación en el presupuesto distrital, sin embargo, tras tres años de caída, la inversión pública en cultura creció 64%, alcanzando $33.156 millones hasta septiembre de 2025.
Una apuesta por políticas basadas en datos
El boletín “Cultura en Datos” evidencia que la cultura es un pilar de desarrollo sostenible, identidad y bienestar ciudadano. Persisten desafíos —como la informalidad y la baja inversión relativa—, sin embargo, el aumento en la participación y la satisfacción con la oferta en la ciudad marca un camino hacia una gobernanza cultural más sólida e inclusiva.
Prevención del suicidio en Cartagena: aumentan los casos en lo que va del 2025
Fotografía: Cartagena Cómo Vamos
En el marco del mes de la prevención del suicidio, la Organización Mundial de la Salud recuerda que el suicidio es prevenible y que su abordaje oportuno mejora la calidad de vida de las personas, las familias y las comunidades. Cartagena Cómo Vamos analizó los datos recientes de la Heroica.
Crece la alerta sobre la salud mental en 2025
De acuerdo con el Instituto Nacional de Medicina Legal, los suicidios bajaron de 54 en 2023 a 33 en 2024, una variación de -39%. Por su parte, el Departamento Administrativo Distrital de Salud (DADIS) reportó una disminución en los intentos de suicidio, de 610 en 2023 a 509 en 2024 (-17%).
No obstante, los registros más recientes de 2025 advierten cambios que requieren especial seguimiento: hasta julio de este año se reportan 25 suicidios, frente a 20 en el mismo periodo de 2024, lo que implica un aumento del 25%. Adicionalmente, a corte de 9 de agosto (semana epidemiológica 32), DADIS registró 369 intentos de suicidio, frente a 327 en la misma semana de 2024, un incremento del 13%.
Principales factores de riesgo
Los datos también revelan grupos de mayor vulnerabilidad. Hasta el 9 de agosto de 2025 se han registrado 113 intentos de suicidios en adolescentes entre los 15 y 19 años, que representan el 31% del total de intentos. Además, el 30% de los intentos corresponde a personas con antecedentes de intentos previos, lo que evidencia la importancia del seguimiento continuo.
Estos hallazgos orientan prioridades de política pública: reforzar la protección de adolescentes y jóvenes en entornos educativos y comunitarios, y establecer protocolos sólidos de continuidad en la atención para quienes ya han presentado conductas de riesgo.
Acciones y recomendaciones clave
Cartagena Cómo Vamos destaca que la vigilancia en tiempo real y la identificación de factores de riesgo son esenciales para responder al aumento de los casos en 2025; por ello, la prevención debe combinar acciones universales dirigidas a toda la comunidad con intervenciones específicas en poblaciones de mayor vulnerabilidad, especialmente en colegios y universidades. Asimismo, la reincidencia exige la implementación de rutas claras de cuidado y acompañamiento posterior a la crisis, fortaleciendo la coordinación interinstitucional para garantizar una atención oportuna y efectiva.
Las políticas efectivas necesitan datos oportunos, decisiones basadas en evidencia y un trabajo articulado entre el sector salud, la educación, la familia y la comunidad.
Programas Cómo Vamos en Colombia
Conoce más de los programas que integran la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos y del seguimiento y monitoreo de los cambios de la calidad de vida del país.
- Armenia Cómo Vamos
- Barranquilla Cómo Vamos
- Bogotá Cómo Vamos
- Bucaramanga Cómo Vamos
- Buenaventura Cómo Vamos
- Cali Cómo Vamos
- Cúcuta Cómo Vamos
- Ibagué Cómo Vamos
- Manizales Cómo Vamos
- Medellín Cómo Vamos
- Norte del Cauca Cómo Vamos
- Parques Nacionales Cómo Vamos
- Pereira Cómo Vamos
- Sabana Centro Cómo Vamos
- Santa Marta Cómo Vamos
- Tuluá Cómo Vamos
- Yumbo Cómo Vamos
- Zona Bananera Cómo Vamos
Violencia contra la mujer en Cartagena
En la década de los 60, el régimen del presidente Rafael Leónidas Trujillo (1930-1961) de República Dominicana, asesinó de manera cruel a la activista Minerva Mirabal junto a sus dos hermanas Patria y María Teresa. Desde 1981, la fecha de la muerte de las hermanas Mirabal se convirtió en un día en Latinoamérica y el mundo para conmemorar la lucha de las mujeres contra la violencia de género.
Fuente: BBC Mundo.
Datos objetivos
En 2020, en Cartagena:
El 63% de los casos de violencia intrafamiliar fueron contra mujeres.
El 91% de las víctimas de casos de violencia de pareja fueron mujeres.
El 88% de las víctimas de presuntos delitos sexuales fueron mujeres.
Fuente: Cartagena Cómo Vamos con datos de Medicina Legal.
Esto es percepción
El 17% de las mujeres encuestadas durante el mes de agosto del 2021, en la Encuesta Virtual #miVozmiCiudad, afirmó ser víctima de maltrato físico, mental o emocional por parte de algún miembro del hogar.
Regresa la encuesta #MiVozMiCiudad
Inicia una nueva fase de la segunda versión de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad.
Se hace la invitación a todos los ciudadanos a participar nuevamente, ya que los resultados permitirán conocer cuáles son sus necesidades finalizando el 2021, para una mejor toma de decisiones en el 2022.
La encuesta #MiVozMiCiudad es liderada por la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos, que reúne a 16 programas Cómo Vamos y a la Fundación Corona.
A partir del 04 de noviembre inició la segunda fase de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad, que es liderada por la Red de Ciudades Cómo Vamos y Fundación Corona. Tiene como objetivo medir la percepción y necesidades en torno a temas económicos, de salud, educación, proceso de vacunación contra COVID-19, servicios públicos, movilidad, ambiente, cultura, seguridad, participación, gestión pública, entre otros temas después de un año y medio del inicio de la pandemia.
Esta encuesta virtual fue lanzada al inicio de la pandemia, con el fin de medir el bienestar subjetivo en las principales ciudades y municipios del país. Los resultados de la primera versión fueron divulgados en abril del 2020 y evidenciaron bajos niveles de satisfacción con las medidas que adoptaron las alcaldías, para hacerle frente a la emergencia sanitaria; la segunda versión inició en agosto del presente año y dejó en evidencia el aumento de la autopercepción de pobreza de los encuestados en todas las ciudades analizadas.
“Con esta segunda fase, queremos seguir indagando sobre las necesidades y percepciones de los ciudadanos frente a su bienestar, para que los gobiernos locales puedan hacer frente a estas solicitudes y prioricen políticas y proyectos alineados con estos resultados. Es necesario seguir evaluando los avances en materia de política social, económica y ambiental de las diferentes ciudades del país, y conocer los distintos retos y oportunidades de cara al próximo año” afirmó Mónica Villegas, Gerente de Ciudadanía de Fundación Corona.
Consultados los resultados de la anterior entrega ingresando aquí [three_fifth][/three_fifth]
