EMPLEO: Esto proponen los candidatos a la Alcaldía de Cartagena
Informe Especial
Más de la mitad de los cartageneros y cartageneras sobreviven con empleo informal.
De acuerdo a la última Evaluación de Calidad de Vida del programa Cartagena Cómo Vamos, la tasa de ocupación en Cartagena para el último trimestre de 2014 fue de 56,6%, presentando en términos generales un comportamiento creciente, al pasar de 46,7% en 2005 a 55,3% en 2014, crecimiento que solo fue interrumpido en 2008.
Por otro lado, a pesar de la que la Tasa Global de Participación (TGP) ha mostrado en general una tendencia creciente, ha sido la más baja de las grandes ciudades de la Red de Ciudades Cómo Vamos en el periodo 2005 – 2013, presentando un incremento de solo 15,1%, con doce puntos porcentuales por debajo de Bogotá y diez por debajo de Bucaramanga Área Metropolitana.
La tasa de informalidad de los ocupados en Cartagena es la segunda más alta de las grandes ciudades de la Red con 54,3% en 2014, aunque con una tendencia decreciente desde 2011, cuando era de 59,1%; el empleo informal es el sustento de más de la mitad de los cartageneros.
También es importante resaltar que el 92% de la estructura empresarial de la ciudad está compuesta por microempresas y la principal actividad empresarial es el comercio al por mayor y al por menor, junto con la reparación de vehículos automotores.
En términos general, la Tasa de Desempleo en la ciudad ha disminuido en 44,9% de 2005 a 2014 al pasar de 15,6% a 8,2%. Sin embargo desagregando los datos por género, las mujeres, principalmente las jóvenes entre 18 y 24 años, son las más afectadas con el desempleo.
¿Qué proponen los candidatos a la Alcaldía de Cartagena en empleo?
La Fundación Cívico Social Pro Cartagena Funcicar, entidad socia fundadora del programa Cartagena Cómo Vamos, entrevistó a los ocho candidatos que aspiran a gobernar la ciudad de Cartagena (Gina Benedetti, Andrés Betancourt, Fabio Castellanos, Manuel Vicente Duque, Antonio Quinto, Reinaldo Manjarrez, Rosario Romero y Willian García), contextualizando las problemáticas con datos y cifras de CCV.
Este especial presenta las propuestas de cada uno de los aspirantes en empleo.
Cada aspirante tuvo 45 segundos para explicar su propuesta y son presentados en el vídeo en orden alfabético.
Ver las propuestas de los candidatos a la Alcaldía de Cartagena en
EDUCACIÓN SEGURIDAD
Presentación de la Encuesta de Percepción Ciudadana 2015
En el marco de sus 10 años, el programa Cartagena Cómo Vamos presenta los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana 2015, el próximo viernes 2 de octubre a las 8:00 de la mañana en el Hotel Las Américas, salón Imperial. La entrada libre hasta completar aforo. Por favor confirmar asistencia a comunicaciones@cartagenacomovamos.org o inscríbete aquí.
#CartagenaOpina2015 Lo nuevo de esta encuesta
De cara a las próximas elecciones, esta encuesta presenta la satisfacción de los cartageneros con su educación, salud, vivienda, servicios públicos, movilidad, espacio público, seguridad, administración pública y la institucionalidad, entre otros, pero además expone los requisitos y el perfil que espera la ciudadanía del próximo alcalde o alcaldesa de la ciudad, de acuerdo a la percepción ciudadana. También muestra las propuestas ciudadanas para resolver algunos de los principales asuntos que afectan su calidad de vida. Por primera vez incluimos en la muestra de la zona rural las opiniones de los ciudadanos de Tierra Bomba y Bocachica.
Participa con nosotros utilizando el hashtag #CartagenaOpina2015.
Foro virtual #YoVotoPorLaEducación
Sigue y participa en la transmisión, tu opinión es importante.
Hoy martes 22 de septiembre se realizara el foro virtual #YoVotoPorLaEducación tendrá lugar en 8 ciudades: Cali, Quibdó, Bogotá, Tunja, Medellín, Manizales, Cartagena y Barranquilla, para que toda la ciudadanía pueda tener un voto Informado, en torno a la Educación de Calidad en su ciudad.
El Foro es para los y las ciudadanos, rectores, maestros y estudiantes que quieren saber sobre: reconocimiento de la situación de la ciudad en materia de educación y sobre los programas de gobierno de los candidatos y sus propuestas
Colombia, país pionero en promover la medición del bienestar en las ciudades
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Según el nuevo Indice de Progreso Social Ciudades, la calidad de vida en las ciudades de Colombia ha mejorado en los últimos seis años. El IPS promedio subió de 55 en 2009 a 64 en 2014.
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Las ciudades del Área Andina transitan hacia niveles altos de progreso social. Las del Caribe apenas están superando niveles bajos de progreso social.
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El IPS Ciudades utilizó la información histórica de la Red de Ciudades Cómo Vamos. Como resultado se obtuvo la comparación de 10 ciudades principales del país. Servirá para monitorear los progresos en relación a los Objetivos de Desarrollo de Naciones Unidas.
En conjunto, las diez ciudades principales del país tienen un IPS promedio de 64.0 para el año 2014, puntaje que demuestra que apenas están transitando hacia niveles “medio-altos” de progreso social. Esta es una de las principales conclusiones del Índice de Progreso Social aplicado a Ciudades – IPS Ciudades, presentado en el marco del primer Market Place Social organizado por la Fundación Andi.
El Indice de Progreso Social es el primer modelo integral, que ha venido tomando fuerza en el mundo, que permite hacer una medición del bienestar de las personas en una sociedad de forma independiente y complementaria a las medidas económicas. Esta es la primera vez que se mide el progreso social a nivel ciudad y Colombia es pionera en este ejercicio que, será inspiración para otras ciudades de América Latina y del mundo. De hecho, Rio de Janeiro en Brasil y Detroit en Estados Unidos ya han comenzado a aplicar esta metodología. Se trata de un aporte serio para medir el progreso de las ciudades en relación a los Objetivos de Desarrollo Sustentables, impulsados por las Naciones Unidas hacia el 2030.
Red de Progreso Social Colombia
Éste índice es promovido por la Red de Progreso Social Colombia, que se conformó el año pasado en torno a los debates y conclusiones del Séptimo Foro Urbano Mundial realizado en Medellín. La Fundación Corona, la Fundación Avina, Compartamos con Colombia, Deloitte, Red de Ciudades Cómo Vamos, Universidad de los Andes, y Llorente & Cuenca, se asociaron para aplicar al contexto urbano la metodología desarrollada por el Social Progress Imperative, con asesoría del Profesor Michael Porter, de la Universidad de Harvard, para los países del mundo.
«Este informe constituye un hito para Colombia, precisamente cuando la comunidad internacional firma un nuevo pacto global para el desarrollo, promovido por las Naciones Unidas con la intención de construir un mundo mejor para el año 2030. Cada ciudad colombiana cuenta ahora con las herramientas necesarias para analizar, a nivel granular, cómo se desempeña. Si, en el transcurso de los próximos 15 años, invierten en el progreso social, las ciudades colombianas se encontrarán entre aquellas ciudades exitosas que habrán logrado asegurar una mejor calidad de vida para sus ciudadanos”, aseguró el profesor Michael Porter, presidente del Consejo de Asesores del Social Progress Imperative, en el marco del desarrollo de éste análisis pionero.
Trabajo desde la Red de Ciudades Como Vamos
El IPS Ciudades utiliza información recabada por la Red de Ciudades Como Vamos entre 2009 y 2014 para diez ciudades del país, en las cuales vive cerca del 40% de la población colombiana, dando cuenta del grado en que las ciudades analizadas, satisfacen las necesidades básicas de sus ciudadanos, les ofrecen lo necesario para mejorar su calidad de vida, protegen el medioambiente y proveen oportunidades para todos.Éste Índice genera un puntaje de 0 a 100, en dónde puntajes más altos suponen mayores niveles de progreso social, a través de la medición de 48 indicadores reagrupados en 12 componentes y 3 dimensiones. Muchos de los indicadores son relevantes para cualquier ciudad del mundo, como la tasa de homicidios o las muertes por accidentes de tránsito medidas en el componente de Seguridad Personal, o como la esperanza de vida y la tasa de suicidios en el componente de Salud y Bienestar.
En el caso de Colombia, otros indicadores han sido incluidos para dar cuenta de problemáticas específicas a las ciudades analizadas, como por ejemplo la tolerancia por los desplazados o la inclusión de los desmovilizados, el embarazo adolescente y el trabajo infantil.
Así fue el Foro “Cartagena: una agenda para el buen gobierno”
El pasado jueves 03 de septiembre, se realizó el foro “Cartagena: una agenda para el buen gobierno”, una iniciativa de El Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, el Observatorio del Caribe, la Fundación Mamonal, la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, el programa Cartagena Cómo Vamos y la Fundación Colombia Líder, con el fin de construir de manera conjunta propuestas que contribuyan al desarrollo de la ciudad y de sus habitantes.
El evento contó con la presencia de Carlos Coronado Secretario General de la Alcaldía de Cartagena, aspirantes a la Alcaldia y otros cargos de elección popular de la ciudad, organizaciones sociales, gremios, medios de comunicación, lideres comunitarios entre otros actores sociales y empresariales interesados en el tema.
En el grupo de panelistas invitados estaban los Alcaldes de Montería y Valledupar junto con el secretario de planeación de Barranquilla, quienes compartieron sus experiencias en la administración de sus ciudades, al igual que expertos en diferentes temas, los cuales dieron a conocer sus diagnósticos y recomendaciones para fortalecer los esfuerzos de la administración distrital.
La moderación general del foro estuvo a cargo de Álvaro Forero Tascón, Director de la Fundación Liderazgo y Democracia, quien felicitó a las instituciones organizadoras por traer a Cartagena la experiencia de otras ciudades para entender y conocer buenas prácticas de gobierno. Forero resaltó la importancia del liderazgo colectivo para el logro de transformaciones en las ciudades.
A continuación las principales conclusiones y comentarios del primer panel «Cartagena hoy». En próximas entradas mostraremos el resúmen de los otros 3 paneles.
“Cartagena hoy” Diagnóstico y principales indicadores. Los desafíos que le esperan al próximo Alcalde de la ciudad.”
El panel inicial estuvo a cargo Beatriz Bechara, Directora Ejecutiva, Observatorio del Caribe; María Claudia Peñas, Coordinadora, Cartagena Cómo Vamos y Dewin Pérez, Director, Observatorio al Mercado Laboral y fue moderado por Alicia Bozzi, asesora para proyectos de ciudad.
Este panel inicial presentó los principales desafíos que enfrenta la ciudad con base a los indicadores de calidad de vida, competitividad y desarrollo social y ambiental.
María Claudia Peñas afirma que en el marco de los 10 años del programa Cartagena Cómo Vamos se identificaron cinco temas que en la ciudad presentan mayores rezagos y son retos pendientes: educación, salud, seguridad, pobreza y empleo.
“Para el caso de educación los principales retos de la ciudad están en calidad educativa, la coberturas y la deserción escolar en los niveles de preescolar y media”, agrega la coordinadora de Cartagena Cómo Vamos. Además en el año 2014 ninguna institución educativa publica en Cartagena alcanzó la calificación A+ en las pruebas SABER. Sumado a esto, cada año en la ciudad se quedan sin matricular 16 mil jóvenes con 15 y 16 años. Peñas mencionó que en seguridad preocupa el aumento de muertes por violencia interpersonal aunque ha bajado el sicariato y el alto número de personas en condiciónde pobreza.
«El principal desafío de Cartagena es el crecimiento con equidad»
Dewin Pérez Director, Observatorio al Mercado Laboral
El principal desafío que identificó El Observatorio del Mercado Laboral es el crecimiento con equidad, “las principales ciudades de la región entre esas Cartagena se ubican como las ciudades con menor desempleo, sin embargo la discusión fundamental es sobre cuáles son las características de las ofertas de trabajo en las ciudades del Caribe y en especial de Cartagena”, afirmó Dewin Pérez.
La ciudad tiene una tasa de desempleo decreciente, sin embargo más de la mitad de los empleos que se generan en Cartagena son por cuenta propia; de cada cien empleos, cincuenta y dos son de este tipo. Por otro lado la informalidad en la ciudad es del 55% cinco puntos porcentuales por encima del promedio nacional.
Beatriz Bechara directora del Observatorio del Caribe apuntó en primer lugar cómo fortalecer los esfuerzo para superar las brechas sociales en los próximos años. Bechara afirma que en el año 2014 la ciudad no logró sus metas frente al Plan Nacional de Desarrollo en las pruebas SABER, ni para el déficit de vivienda. Adicional mencionó que el DNP calificó como bajos los esfuerzos de la ciudad para aumentar la cobertura en educación, la alfabetización, disminuir la mortalidad infantil, vacunación, acueducto y calidad de vida, entre otros. Finalizó hablando de la importancia de hacer de Cartagena una ciudad sostenible.
¿Cómo superar esos desafíos?
«Hay que pensar la ciudad a cincuenta a sesenta años” además “se debe implementar un sistemas de monitoreo y seguimiento permanente, que nos permitan tener datos veraces en tiempo real, que faciliten la toma decisiones informadas” María Claudia Peñas coordinadora del programa Cartagena Cómo Vamos.
Para el director del Observatorio del Mercado Laboral es necesario trabajar en una política pública que sea incluyente pero diferenciada, de lo contrario no se podrán alcanzar los resultados que deseamos tener, sugiere un trabajo con instituciones como el Observatorio del Mercado Laboral, Centro de Emprendimiento Pedro Romero, Red de Inclusión Productiva. Además considera que es clave para la ciudad una Secretaria de Desarrollo Económico que logre planear y avanzar en un desarrollo incluyente en la ciudad, acompañado de la articulación entre empresarios, el sector educativo y productivo para lograr la pertinencia en profesionales y en la educación, seguida de una política pública de empleo digno.
Para Cartagena Cómo Vamos es fundamental que las próximas administraciones hagan una planeación urbana a prueba de futuro, «hay que pensar la ciudad a cincuenta o sesenta años” además “se debe implementar un sistemas de monitoreo y seguimiento permanente, que nos permitan tener datos veraces en tiempo real, que faciliten la toma decisiones informadas” puntualizó María Claudia Peñas coordinadora del programa. Por otra parte siguiere un fortalecimiento de la Secretaría de Planeación Distrital, y el enlazar todas las acciones de gestión con indicadores de impacto.
En segundo lugar el llamado que hace CCV en educación es a enfocarse en el preescolar y en los grados decimo y undécimo; dado que esta población es la más vulnerable, con la más alta probabilidad desertar si pierden el año, lo que los lleva a situación de desempleo y en el peor de los escenarios, a ingresar en las pandillas.
Por último el cambio en la composición de los homicidios en Cartagena es una alerta a la administración para implementar estrategias innovadoras e intervenciones inmediatas para prevenir la violencia interpesonal, así como disminuir efectivamente las pandillas.
Beatriz Bechara finalizó con la necesidad de buscar soluciones que articulen todos los actores de la ciudad, hizo énfasis en la vinculación de la academia en la administración pública y en la creación de redes de ciudades y escenarios de participación con las comunidades.
Escucha el audio del primer panel aquí:
Foro «Cartagena: una agenda para el buen gobierno»
Con el ánimo de contribuir al desarrollo de propuestas orientadas a fortalecer la gestión de gobierno del Distrito de Cartagena, el Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga, el Observatorio del Caribe, la Fundación Mamonal, la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, el programa Cartagena Cómo Vamos y la Fundación Colombia Líder, han sumado esfuerzos para convocar el Foro Cartagena: una agenda para el buen gobierno.
Queremos identificar y visibilizar los desafíos más importantes que deberá enfrentar la Administración Distrital de Cartagena en el período 2016-2020, a partir de las apreciaciones de diversos actores, conocer los factores institucionales claves y las buenas prácticas que han hecho posible la transformación de ciudades como Barranquilla, Montería y Valledupar.
Para esto hemos invitado a los Alcaldes de estas ciudades y a otros panelistas para que presenten propuestas orientadas a fortalecer la gestión del Gobierno Distrital en materia de eficiencia, eficacia, rendición de cuentas, transparencia y articulación con otros niveles de Gobierno y actores locales para atender las necesidades y desafíos que enfrenta la ciudad. Los comentarios finales estarán a cargo del periodista Juan Gossaín.
Día: Jueves 3 de septiembre
Hora: 8:30AM – 3:00PM
Lugar: Hotel Las Américas, Salón Imperial – casa de playa
Ingreso libre solo con previa inscripción aquí.
AGENDA
FORO «CARTAGENA: UNA AGENDA PARA EL BUEN GOBIERNO»
08:45 – 09:15 Apertura e instalación
Gabriel Echavarría Obregón, Presidente, Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría Olózaga; Dionisio Vélez Trujillo, Alcalde de Cartagena
Presentación del moderador general: Álvaro Forero Tascón, Director, Fundación Liderazgo y Democracia
09:15 – 10:00 Primer panel. Cartagena hoy. Diagnóstico y principales indicadores. Los desafíos que le esperan al próximo Alcalde de la ciudad.
Diálogo entre Beatriz Bechara, Directora Ejecutiva, Observatorio del Caribe; María Claudia Peñas, Coordinadora, Cartagena Cómo Vamos y Dewin Pérez, Director, Observatorio al Mercado Laboral. Modera: Alicia Eugenia Bozzi, consultora en Proyectos y Ciudad
10:00 – 11:30 Segundo panel. Lecciones de transformación: Los casos de Barranquilla, Montería y Valledupar: ¿Cómo abordaron sus Alcaldes las principales problemáticas que encontraron al iniciar su administración y cómo construyeron las propuestas orientadas a atender estas necesidades?
Diálogo entre Elsa Noguera, Alcaldesa de Barranquilla; Carlos Correa, Alcalde de Montería y Fredys Socarrás, Alcalde de Valledupar
Modera: Karem Labrador, Directora Ejecutiva de Colombia Líder
11:30 – 12:00 Preguntas de los asistentes
12:00 – 12:15 Coffee Break
12:15 – 13:00 Tercer panel. Hacia una gestión pública de excelencia: Un compromiso de todos: Propuestas y buenas prácticas en materia de rendición de cuentas, transparencia, eficiencia, profesionalismo y participación ciudadana.
Diálogo entre Rafael Simón del Castillo, Presidente, Novus Civitas; Carolina Calderón, Directora Ejecutiva, Funcicar; Juan Camilo Olivera, Director del Programa de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, Universidad Tecnológica de Bolívar y Laura Ardila, Coordinadora, La Silla Caribe (Proyecto de La Silla Vacía)
Modera: Vivian Eljaieck, Gerente General Alianza ANDI-Fundación Mamonal
13:00 – 13:45 Cuarto panel. Competitividad y bienestar: Los grandes desafíos: Buenas prácticas y propuestas en las áreas de desarrollo social y equidad, movilidad y seguridad ciudadana
Diálogo entre Carlos Cadena, Coordinador de La Ciudad Verde y experto en movilidad sostenible; Rodolfo Gedeón, Presidente de la Junta Directiva, Glormed Colombia S.A; y Hugo Acero, columnista y experto en seguridad ciudadana.
Modera: Pedro Luis Mogollón, Director, El Universal
13:45 – 15:15 Almuerzo
Conclusiones y clausura. Intervención de Don Juan Gossaín: Liderazgo para la transformación y el buen gobierno en Cartagena