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#BuenaEsa Fundación Adomi

Organización: Fundación Adomi

Director: Juan David Martínez Mogollón

 

BUENA-ESA-FUNDACIÓN-ADOMI-EL-PROBLEMA

El 75% de los jóvenes cartageneros estudian en un colegio público (institución educativa oficial -IEO). En 2017, en Cartagena  98 colegios oficiales presentaron las pruebas Saber 11 y ninguno alcanzó la categoría A+, la más alta en la escala; solo 8 lograron ubicarse en la categoría A. El 75% de estas instituciones se ubicaron en la C y D, con los peores resultados, mientras que 35 colegios privados alcanzaron la categoría A+, obteniendo los mejores puntajes de las pruebas. Lo anterior da cuenta de la baja calidad educativa de las instituciones oficiales del Distrito y de las brechas entre la educación pública y privada de la ciudad.

En Cartagena son 13 las Instituciones de Educación Superior que ofertan programas universitarios, técnicos y tecnológicos. Cabe destacar que únicamente cuatro de ellas son públicas, pero el principal destino de los jóvenes que se encuentran entre los estratos 1 al 3 es la Universidad de Cartagena, por ser la que menores costos representa.

En 2017, 25.639 estudiantes se inscribieron a la Universidad de Cartagena pero solo fueron admitidos 5.997 que equivalen al 23%; de estos finalmente se matricularon 5.319. En otras palabras, la actual oferta es insuficiente para la demanda de jóvenes que aspiran a ingresar a un programa universitario, sobre todo los que viven en  estratos más bajos con mayores dificultades para pagar una educación privada.

Son muchos aspirantes y pocos cupos, por lo que una mejor preparación académica antes de presentar el exámen de admisión, aumenta las probabilidades de acceder a la educación superior en la Universidad de Cartagena.

BUENA-ESA-FUNDACIÓN-ADOMI-LA-SOLUCIÓN

La Fundación Adomi es una organización sin ánimo de lucro que nació hace cinco años con el objetivo de facilitar el ingreso a la Universidad de Cartagena a jóvenes de escasos recursos de las instituciones públicas del Distrito, por medio de cursos pre-universitarios gratuitos.

Esta iniciativa es financiada a través de clases a domicilio impartidas por integrantes de la fundación, principalmente a estudiantes de colegios de la zona norte de la ciudad. En la actualidad más de 573 jóvenes de las instituciones educativas públicas han sido beneficiados con pre-universitarios y más de 92 han ingresado a la Universidad pública.

Para Juan David Martínez su director y fundador, Adomi es una solución para jóvenes con falta de oportunidades, porque invierte en educación. Además, añade: “Somos un modelo de altruismo innovador, porque enseñamos a la gente a no pedir, sino a emprender, procuramos que los jóvenes entiendan que a través de la educación y el emprendimiento se pueden transformar vidas”.

BUENA-ESA-FUNDACIÓN-ADOMI-AREAS

1. Becas completas a estudiantes universitarios.

2. Cursos pre-universitarios gratuitos a estudiantes de escasos recursos.

3. Empleo a jóvenes universitarios para ofrecer el servicio de clases a domicilio.

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En el mes de julio, Fundación Adomi abrió sus puertas en Simití, Sur de Bolívar. Esta expansión buscan que 60 jóvenes de este municipio sean beneficiarios durante cuatro meses con un curso pre-universitario, en el que recibirán clases de razonamiento lógico y comprensión lectora que los preparará para su examen de admisión a la universidad.

En Cartagena la fundación tiene presencia en los corregimientos de Manzanillo, Tierra Bomba, Tierra Baja, Puerto Rey y en los barrios de Olaya Herrera, San José de los Campanos y en la sede principal de Adomi ubicada en el barrio España.

Fundación Adomi espera llevar este modelo a otras ciudades del país y seguir contribuyendo a que más jóvenes ingresen a la educación superior.

BUENA-ESA-FUNDACIÓN-CONOCE-MÁS

Si deseas tomar el curso pre-universitario o necesitas clases a domicilio, ingresa a www.soyadomi.com para ponerte en contacto con esta Fundación. 

 

Publicado 26-07-2018

Podcast: Progreso Social en Cartagena

Hace tres años la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos, en alianza con el Social Progress Imperative, en un ejercicio pionero en el mundo, calcularon el Índice de Progreso Social o IPS, para las principales ciudades capitales de Colombia. Este índice fue creado por el profesor Michael Porter de la escuela de negocios de Harvard y había sido calculado históricamente para países. En 2017 Colombia ocupó el puesto 49 sobre 128 países.

El IPS mide el bienestar de las personas a partir de variables socio ambientales, de forma independiente y complementaria a las medidas económicas.

Cartagena ha mostrado pequeños avances en algunos indicadores, aunque en términos generales, presenta serias dificultades para garantizar a sus ciudadanos un nivel de bienestar óptimo.

En 2009 la ciudad se encontraba en un nivel muy bajo de progresos social con un resultado de 42 puntos sobre 100, ocupando la última posición en el ranking de ciudades.

En los resultados de 2016, la ciudad sólo pudo alcanzar la categoría “medio-bajo” dado que su IPS fue de 61 puntos de 100. Aunque este es el nivel más alto registrado hasta el momento por la ciudad, Cartagena se ubica en la 9 posición de las 10 ciudades analizadas, es decir, solo subió un escaño en los 7 años estudiados.

El índice de progreso social evalúa tres dimensiones: necesidades humanas básicas, fundamentos del bienestar y oportunidades. Cada una de éstas cuenta con una batería robusta de indicadores.

En esta ocasión les traemos el análisis de brechas en progreso social entre Cartagena y Bogotá, que es la ciudad con el mayor puntaje de progreso social en las dimensiones de necesidades humanas básicas y fundamentos del bienestar.

La dimensión de necesidades humanas básicas tiene en cuenta indicadores de nutrición, asistencia médica básica, agua y saneamiento básico, así como vivienda, y seguridad personal. Cartagena obtuvo 63 puntos en esta dimensión, 17 puntos menos que Bogotá. Estos son los temas que más le cuesta mejorar a nuestra ciudad y la principal razón por la cual no sube en la escala, de hecho, en los años revisados, el crecimiento de Cartagena en esta dimensión ha sido solo de un 0.5%.

De mantener este mismo nivel de crecimiento, harían falta por lo menos 46 años para que la Heroica alcance los 81 puntos que alcanzó Bogotá en 2016.

Por su parte la dimensión de fundamentos del bienestar que incluye indicadores de acceso a la educación básica, acceso a la información, comunicaciones, salud y sustentabilidad del ecosistema, muestra una tasa de crecimiento del 5%, que le ha permitido a Cartagena obtener 63 puntos, los mismos que en la dimensión anterior, pero en este caso, harían falta 6 años para alcanzar los 82 puntos de Bogotá. Una brecha sustancialmente menor pero que representa todo un reto.

Gracias a esta medición sabemos que el progreso social en Cartagena presenta amplias brechas con relación a otras ciudades del país, principalmente en aspectos relacionados con los mínimos vitales de los ciudadanos como alimentación, vivienda, educación y seguridad, por lo que se hace necesario sumar esfuerzos para impulsar mejoras en la calidad de vida de los cartageneros, en las zonas de la ciudad donde se está más rezagado y donde se concentran los mayores problemas sociales y ambientales.

Revisando los datos históricos identificamos que estos sectores son el margen de la Ciénaga de la Virgen, las faldas de la Popa y la zona rural de Cartagena.

Focalizar, articular y priorizar la intervención e inversión es la única forma de usar eficientemente los recursos y responder efectivamente a las necesidades ciudadanas.

En Cartagena Cómo Vamos estamos convencidos del poder de la educación para transformar el territorio, aumentar el bienestar e impulsar cambios positivos en la calidad de vida de la ciudad. Por eso hoy le damos un #BuenaEsa a la Fundación Adomi, un emprendimiento social que da pre-universitarios gratuitos a jóvenes de bajos recursos para que puedan ingresar a la educación superior.


Nota Metodológica 
En el anterior análisis se cuantifica la brecha existente estableciendo las diferencias entre el puntaje del Índice de Progreso Social en las dimensiones de necesidades humanas básicas y fundamento del bienestar alcanzado en 2016 por Cartagena y el alcanzado por Bogotá, quien ha alcanzado el índice más alto.

 

Para determinar el número años que transcurrirían para que Cartagena, alcance el desarrollo que muestra Bogotá a la fecha en las dos dimensiones evaluadas, se calculan las variaciones año a año en el comportamiento del índice de ambas ciudades. El promedio de esta serie de variaciones para cada ciudad se toma como la tasa de crecimiento esperada anualmente, por lo que a los resultados actuales de Cartagena se le incrementa las veces necesarias la tasa respectiva hasta alcanzar un índice similar al de Bogotá.

 

Se hace necesario aclarar que se observa una alta dispersión de los datos, pues las tasas de crecimiento promedio se alejan en gran medida de las variaciones máximas y mínimas observadas. Estos resultados indican que el poder predictivo de este método estadísticamente poco significativo, dado que la media de la tasa de crecimiento no refleja el comportamiento real de las series de tiempo; sin embargo, los resultados obtenidos se tomarán como una primera referencia hasta hallar el método de análisis de brechas más apropiado.
Publicado 23-07-2018

Podcast: Participación en Cartagena

Los últimos resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana de Cartagena Cómo Vamos mostraron que el 35% de los habitantes considera que son las Juntas de Acción Comunal las que más realizan acciones por mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, seguidas de las iglesias y la Policía Nacional.

El primer lugar de este ranking lo ocupó por muchos años la Alcaldía de Cartagena pero desde el año pasado su reconocimiento como actor clave para brindar mejores condiciones a los habitantes bajó considerablemente, siendo el 27% de los cartageneros los que consideran que la administración está trabajando por todos nosotros.

Preocupa que de a cuerdo a esta misma encuesta, hay un 21% que considera que ninguna institución está mejorarando la calidad de vida en Cartagena. Esto podría estar relacionado con el bajo respaldo y credibilidad ciudadana de las instituciones principalmente públicas.

Los datos nos muestran que en términos generales los cartageneros no participamos en colectivos ni en espacios de incidencia. El año pasado el 54% afirmó no haber hecho parte de ninguna iniciativa. Sin embargo, los que sí participan, tienden a vincularse a entidades en las que confían y en las que reconocen una labor de impacto en la ciudad.

Los cartageneros y cartageneras reportan que son las juntas de acción comunal, con un 18%, los espacios en los que más participan, seguido de las organizaciones religiosas y agrupaciones deportivas. Pero cuando revisamos aquellos espacios de participación activa en asuntos políticos como partidos, movimientos sociales, colectivos ciudadanos y sindicatos o gremios, la participación ciudadana solo es de entre el 4 y el 6%.

Con estos porcentajes tan bajos de participación ciudadana, es particularmente más relevante y excepcional el trabajo que realizan los líderes cívicos locales, por lo que es necesario el respaldo ciudadano a sus acciones y en estos momentos, urge la protección de sus vidas desde el Estado.

Recientemente el país conoció los casos de líderes sociales asesinados por ejercer su derecho a participar. A finales del 2017, en Cartagena se presentó el homicidio del presidente de la Junta de Acción Comunal del sector Tres de Junio del barrio Nelson Mandela y en las últimas semanas, 6 integrantes de la mesa de víctimas de Cartagena fueron amenazados por un grupo al margen de la ley. En 2017, sólo el 28% de los cartageneros consideraban que en la ciudad había respeto por la vida. Cartagena no puede perder a uno solo de sus líderes por lo que su protección debe ser una prioridad del gobierno nacional y local.

Desde Cartagena Cómo Vamos rechazamos las amenazas y atentados contra los líderes sociales en la ciudad y el país.  Hoy le damos un #BuenaEsa a todos aquellos líderes y lideresas que a pesar de las limitaciones y riesgos de su labor, se atreven a participar y a seguir defendiendo sus derechos y los de todos los ciudadanos.

Descarga aquí la infografía sobre participación ciudadana en Cartagena

Buena Esa Consejo Local de Planeación Localidad 2

Organización: Consejo Local de Planeación Localidad 2

Presidenta: Yimara Marimón Corredor

Miembros del Consejo

Dalis Patricia Vivanco Ramírez, Juan Carlos Molina Ramos, Ramón Villa Zúñiga, Blas Manuel Ramos Señas, Misael Murillo Pastrana, Dilia Ester Marín Salas, José Del Carmen Polo Rodríguez, Juana Barboza Grau, José Meléndez Ruiz, Cielo Santo Sánchez Lugo, William Hernández Grau.

La localidad 2, De la Virgen y Turística, es una de las tres localidades en las que se divide Cartagena de Indias. Está conformada por 38 barrios, de los cuales varios colindan con la Ciénaga de la Virgen; entre esos están Fredonia, Olaya en sus sectores de Playa Blanca, Zarabanda, La Puntilla, Progreso, Central, Ricaurte, 11 de noviembre y Rafael Núñez; República de Líbano, Boston, La Candelaria, la Esperanza y La María.

De acuerdo al estudio “Cartagena libre de Pobreza extrema en el 2033” del Banco de la República, esta localidad representa “el cordón de miseria de la ciudad” debido a que concentra el mayor número de cartageneros que viven en esta condición, reflejo de la crítica situación de calidad de vida en este sector de la ciudad. Lo que explica que solo 2 de cada 10 de sus habitantes se sientan optimistas por el rumbo de las cosas en la ciudad, y solo la mitad se sientan orgullosos de Cartagena.

La localidad de la Virgen y Turística, fue el escenario del mayor número de homicidios en 2017, siendo un total de 124, principalmente en los barrios Olaya, El Pozón y La Esperanza, representando el 49% del total para Cartagena. Además, por lo menos 8 de los 20 barrios con presencia de pandillas en la ciudad, pertenecen a esta localidad.

Sabiendo que los retos de la localidad 2 son enormes y requieren de intervenciones integrales, la participación ciudadana juega un papel fundamental para definir prioridades y controlar la inversión pública en este territorio.

El Consejo Local de Planeación de la Localidad De la Virgen y Turística es un espacio de participación ciudadana que le abre las puertas a las comunidades para que hagan parte de la planeación de su Localidad. Esta organización funciona de manera independiente a la Administración Local y está conformada por 12 representantes de los diferentes sectores sociales de los barrios que integran esta zona, quienes hacen seguimiento y evaluación a los Planes de Desarrollo de la Alcaldía Local.

Yimara Marinón, presidenta de esta organización, asegura que los ciudadanos deben hacer uso de las herramientas disponibles para participar en la toma de decisiones de sus territorios. También afirma que es necesario tener una posición crítica de lo que pasa en la ciudad, pero más importante aún, es revisar de qué manera la ciudadanía puede aportar para lograr una mejor Cartagena.

Para ella, el Consejo Local de Planeación (CLP) es un escenario para trabajar por su localidad, hacer control social y evaluar en qué se invierten los recursos del Fondo de Desarrollo Local, que actualmente tiene un presupuesto de más de 10 mil millones de pesos y debe ser ejecutado respondiendo las demandas de la ciudadanía y concertando participativamente con los ciudadanos las obras prioritarias para el territorio.

Igualmente, el CLP debe conocer qué políticas públicas se ponen en marcha para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, qué proponen las autoridades para los jóvenes y qué se pretende hacer para mejorar la seguridad en los barrios.

El Consejo Local de Planeación de la Localidad 2 De la Virgen y Turística, trabaja en las siguientes áreas:

1. Revisar el proyecto del Plan de Desarrollo de la Localidad, que será presentado por la Administración Local.

2. Presentar un concepto semestral del cumplimiento de las metas de continuidad, cobertura y calidad, consideradas en el Plan de Desarrollo Local.

3. Ejercer la vocería de los diferentes sectores de la sociedad civil frente a la institucionalidad pública en asuntos de planeación de la Localidad.

4. Cualificar el ejercicio de planeación territorial y aportar al mejoramiento de la gestión pública local.

Cada seis meses el Alcalde Local debe presentar un informe con los avances o retrocesos de las metas del Plan de Desarrollo al Consejo Local, para revisar y evaluar cada una de las líneas estratégicas planteadas en esta hoja de ruta. En la actualidad el Consejo Local de Planeación está a la espera del documento para hacer el seguimiento al Plan de Desarrollo de la Localidad De la Virgen y Turística del primer periodo del 2018.

 

Si vives en la Localidad 2 y quieres conocer más sobre la labor de tus consejeros y participar de sus actividades, ingresa a clpcartagena.co o escríbeles al correo: ymarimoncorredor@gmail.com

Podcast: Cartagena y el deporte

La Selección Colombia llegó a octavos de final en el Mundial de Rusia 2018 y la emoción y el respaldo de los colombianos se ve en los mensajes de apoyo a nuestra selección. Esto demuestra la importancia del deporte en el país.

El próximo año Cartagena será sede de los XXI Juegos Deportivos Nacionales y para esto se invertirán 138 mil millones de pesos en la construcción de 5 nuevos escenarios deportivos, 4 en Cartagena y uno en Turbaco; además, se rehabilitarán 19 escenarios en el departamento de Bolívar de los cuales 12 están en la ciudad de Cartagena.

De acuerdo con información suministrada por el IDER, en 2016 Cartagena contaba con 235 escenarios deportivos, entre canchas menores, estadios o campos de softbol, beisbol y por supuesto, de fútbol.

Al revisar la distribución de estos escenarios en la ciudad, se podría pensar que la Localidad 2, De la Virgen y Turística es la localidad que cuenta con el mayor número de estos espacios, dado que en el 2006 se construyó allí el complejo deportivo para los Juegos Centro Americanos y del Caribe, sin embargo, esta localidad tiene solo 67 escenarios, mientras que la Localidad 1, Histórica y Caribe Norte, tiene  86, seguida de la Localidad 3, Industrial y de la Bahía con 82.

Además del número de escenarios, es importante considerar el estado de estos. Para 2016, el 58% se encontraban en mal o regular estado, es decir que presentaban algún grado de deterioro que no permitía la práctica deportiva, siendo la Localidad 1, Histórica y del Caribe Norte, la de mayor cantidad de escenarios en mal estado.

Pero adicional a las mejoras en la infraestructura deportiva de la ciudad, el reto está en promover el deporte como estrategia de hábito saludable entre los habitantes de Cartagena. De acuerdo con la Encuesta de Percepción Ciudadana 2017 de Cartagena Cómo Vamos, el 60% de los encuestados afirmaron que la principal actividad deportiva y recreativa que realizaron fue visitar centros comerciales y solo el 23% aseguró que practicaba algún deporte. Además, solo para el 8% de los cartageneros el deporte y la recreación debe ser una prioridad para la Administración Distrital.

La apatía que muestran los cartageneros por la práctica de actividades deportivas sugiere que Cartagena tiene una población propensa al sedentarismo, lo que representa un posible desencadenante de las enfermedades isquémicas del corazón, una de las principales causas de mortalidad en la ciudad, y del aumento anormal de peso, la cuarta enfermedad más frecuente entre los cartageneros.

Cartagena debe incentivar en sus ciudadanos hábitos de vida saludable y práctica de actividades físicas, además de velar por la inversión y el buen estado de los escenarios deportivos, así como estrategias de promoción del deporte y actividades al aire libre.

Descarga aquí la infografía

Cartagena ocupó la undécima posición en el ranking de satisfacción con las ciudades

Resultados de la Encuesta de Percepción Comparada 2017

Recientemente la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos presentó los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana Comparada (EPCC) de 13 ciudades capitales y 8 ciudades no capitales, el estudio entrevistó en total a 16.500 ciudadanos de todos los niveles socioeconómicos de estas 21 ciudades.

Los resultados fueron analizados a partir de 6 retos entre los que se encuentran: reducción de pobreza y desigualdad; educación de calidad y cultura; ciudades sostenibles e inclusivas; medio ambiente y cambio climático; seguridad, paz y justicia y alianzas para el desarrollo.

Resultados por retos

RCCV_EPCC-2017_Reto_1

En cuanto a pobreza y desigualdad el 21% de los habitantes de las ciudades capitales se autoconsideran pobres, Cartagena es la tercera ciudad con mayor número de personas con esta percepción, llegando al 28%, superada solo por Cúcuta (30%) y Santa Marta (29%). Mientras que ciudades como Manizales (12%), Bogotá (15%) obtuvieron las resultados más bajos.

Por otra parte, en Cúcuta el 35% de los encuestados aseguraron que en el último año la situación económica de su hogar había empeorado, mientras que los habitantes de Quibdó (17%), Barranquilla (17%) y Cartagena (18%) se mostraron más optimistas frente a este tema. Sin embargo, en 2017, el promedio nacional de esta variable fue del 22%; lo que indica que la mayoría de los habitantes de las ciudades de la Red Cómo Vamos, no consideran que la situación económica de su hogar haya empeorado con relación al año anterior.

Los resultados del reto 2, muestran una percepción positiva, siendo la atención a la primera infancia la variable mejor calificada en toda la encuesta #MiCiudadComparada.

En Cartagena la educación superior obtuvo el porcentaje de satisfacción más alto, con un 86%, frente a un 82% y 78% en educación primaria y secundaria y atención a primera infancia respectivamente.  

RCCV_EPCC-2017_Reto_2_Satisfacción

En relación a la cultural, la Red de Ciudades Cómo Vamos considera fundamental la oferta cultural como una medida para generar calidad de vida y aumentar la percepción positiva con las ciudades. Los resultados comparados en este tema indican que en promedio, más de la mitad de las personas encuestadas, están satisfechos con la oferta cultural de sus ciudades. En Cartagena el resultado fue de 54%, siendo el cine la principal actividad cultural.

RCCV_EPCC-2017_Reto_3

En el reto 3: ciudades sostenibles e inclusivas, se analizó la satisfacción con el entorno más próximo de los ciudadanos. Con relación a la satisfacción con la vivienda, esta variable superó el 80% en todas las ciudades evaluadas, no siendo siempre así para la satisfacción con el barrio. En ciudades como Cartagena y Cali, el 65% de la población está satisfecha con su barrio, mientras que en ciudades como Pereira y Barranquilla la satisfacción es superior al 82%.

En relación con el espacio público, apenas un 37% de la población de las ciudades capitales estaba satisfecha, cifra inferior a la de ciudades no capitales. Cajicá, Manizales y Barranquilla son las únicas ciudades donde más del 50% de la población está satisfecha, mientras que en Cali, Cúcuta y Quibdó la satisfacción no supera el 30%, Cartagena presenta una satisfacción con el espacio público del 32%. 

El modo de transporte más usado en las ciudades evaluadas fue el bus/buseta, sin embargo, presentó los peores niveles de satisfacción ciudadana (59%), al igual que el transporte masivo (58%). En Bogotá, el nivel de satisfacción con el transporte masivo es de apenas 19%, contrario a Medellín donde fue del 78%, seguido de Cartagena con un 72%. En las ciudades no capitales el modo de transporte con mejores niveles de satisfacción es la moto con 88%, con niveles superiores al 90% en Girón y Piedecuesta.

RCCV_EPCC-2017_Reto_4

El manejo y gestión de los recursos naturales presentó los niveles más bajo de satisfacción ciudadana de toda la EPCC 2017. En promedio, apenas un 15% de la población encuestada estaba satisfecha con la calidad de los cuerpos de agua en sus ciudades, y un 17% con la calidad del aire. En Bogotá y Quibdó la satisfacción frente a la contaminación de los cuerpos de agua es inferior al 10%, mientras que únicamente en Manizales y Cajicá supera el 30%. El panorama frente a la calidad del aire tampoco es alentador. En 6 de las 21 ciudades analizadas la satisfacción no supera el 11%, Cartagena es la segunda ciudad capital con la satisfacción más baja con relación a la contaminación del aire.

RCCV_EPCC-2017_Reto_5

Con respecto a seguridad, paz y justicia, el gran reto de las ciudades de la Red Cómo Vamos es el respeto por personas de diversa orientación sexual, entre las que se encuentra Cartagena, dado que el 57% de los ciudadanos consideran que los cartageneros se comportan mal frente a este tema.

Por otra parte, en 12 de las 21 ciudad encuestadas, más del 25% de sus habitantes se sentían  inseguros. Siendo Cartagena la tercera ciudad capital con mayor percepción de inseguridad (45%), antecedida por Bogotá y Quibdó, donde la cifra asciende a más del 50%. Los mejores niveles los presentó Manizales, Pereira y Floridablanca respectivamente.

RCCV_EPCC-2017_Reto_6

En solo cinco de las ciudades encuestas, más de la mitad de la población aprobó y estaba satisfecha con la forma como la Administración Local invierte los recursos. Barranquilla se destaca con un 76% de favorabilidad. Por el contrario, en Cúcuta, Cali, Bogotá, Quibdó, Cartagena y Jamundí, la satisfacción no supera el 20% de la población encuestada. Cartagena (47%) es la segunda ciudad capital con mayor percepción de aumento en el nivel de corrupción, superada solo por Bogotá con 51%.

Ranking de ciudades

Ranking de ciudades cómo vamos- RCCVCOL

El análisis de los resultados a partir de los 6 retos planteados por la Red de Ciudades Cómo Vamos, permitió clasificar las ciudades en un ranking en el que Cartagena ocupó la undécima  posición de las ciudades capitales, lo que da cuenta de la insatisfacción de los cartageneros con la calidad de vida en la ciudad.

Acerca de la Red de Ciudades Cómo Vamos – RCCV

La RCCV, que este año celebra 20 años desde el inicio de su primer programa en Bogotá, reúne actualmente 16 iniciativas que agrupan más de 35 municipios del país, incluyendo 13 ciudades capitales. La RCCV es una iniciativa liderada por la Fundación Corona. Adicionalmente cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bogotá, el periódico El Tiempo y la Universidad Javeriana como socios nacionales, y de más de 60 socios a nivel regional.

Ingresa y revive la presentación de los resultados de #MiCiudadComparada

RCCV_EPCC-2017_Infografías-para-medios_Mayo-2018-7

 

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